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molecar 访问次数 : 26 注册日期 : 06-04-27 09:53 上次访问 : 09-10-29 21:05 |
我们研发中心一直在使用。后来由于换了技术总监而不被重视。。这么好一个记录工作的工具为什么不能好好利用呢？我真受不了。 我从去年到现在开了300多个BUG。本身到今年的3月份。我们的bugfree是使用率跟mail不差上下的。可惜目前只有我们一个部门在使用。。 bugfree，你的观念太前卫了。别人不能接受？就是用它作为绩效考核也好啊。真是的。这些领导真不知道都干些什么？如果一个好的工具得不到好好的利用。那么真让人难受。。 |
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wwccss 访问次数 : 593 注册日期 : 05-05-01 10:08 上次访问 : 10-07-19 11:44 |
:)，多些支持。让我们一起努力把她做得更好。 |
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Mr.Lee 访问次数 : 241 注册日期 : 05-10-06 10:46 上次访问 : 09-10-29 21:05 |
[quote=molecar]？就是用它作为绩效考核也好啊。真是的。这些领导真不知道都干些什么？如果一个好的工具得不到好好的利用。那么真让人难受。。[/quote] 感同身受。 ps.领导的不认同是因为他没有与你相同的感受，试着把你对bugfree的感受传递给他，试着去影响一个人。毛泽东说过：与人斗其乐无穷。希望你能享受这乐趣。 |
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superbible 访问次数 : 1 注册日期 : 06-09-12 12:49 上次访问 : 09-10-29 21:05 |
这种现象很普遍。 什么东西都有个过程。:) |
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demon 访问次数 : 3 注册日期 : 06-03-04 00:11 上次访问 : 09-10-29 21:05 |
我还是比较幸运的，我们领导一直在推，不过他从来不看，就是我来维护，呵呵 |
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cuteser 访问次数 : 242 注册日期 : 07-07-06 22:46 上次访问 : 09-10-29 21:05 |
在中国，连红灯停绿灯行那么简单的交通规则都难执行，理解一下初级阶段的伟大论断吧。 俺们公司连版本控制的推广都困难（这还是在领导重视的情况下），更别提BUG管理了。 等出了交通事故，他们才会重视交通规则的。 等乱成一锅粥的时候，他们才可能觉悟，也仅仅是可能而已。所以，一合作就成虫。 |
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